2023年武商集團(tuán)十件大事

時(shí)間:2024-02-04來(lái)源:原創(chuàng)文章作者:武商集團(tuán)

2023年，武商集團(tuán)緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，明確發(fā)展目標(biāo)，以戰(zhàn)略引領(lǐng)為企業(yè)發(fā)展指明航向。在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，武商人強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，以使命擔(dān)當(dāng)開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。讓我們一起揭曉2023年度十件大事，一起見(jiàn)證閃耀光芒的“重要時(shí)刻”。

1.堅(jiān)持強(qiáng)信心穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新作為

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施武商“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，全體武商人緊緊圍繞“強(qiáng)信心、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”的工作總基調(diào)，堅(jiān)定不移深化改革創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極作為拓展發(fā)展賽道，為促進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。武商集團(tuán)位列2022年度中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)第19位、中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)第23位;成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革“雙百企業(yè)”“2022年度國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例”，為國(guó)企改革工作和國(guó)企品牌建設(shè)貢獻(xiàn)了“武商經(jīng)驗(yàn)”，為武漢打造國(guó)際消費(fèi)中心城市作出“武商擔(dān)當(dāng)”。

2.聚焦“黨建鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈”，打造高質(zhì)量發(fā)展新高地

2023年，集團(tuán)黨委堅(jiān)持學(xué)思想、強(qiáng)黨性，以黨的二十大精神為指引，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，用如磐初心凝聚奮斗偉力。堅(jiān)持強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)，組織開(kāi)展“強(qiáng)化危機(jī)意識(shí) 筑牢使命擔(dān)當(dāng)”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工在思想上、行動(dòng)上與集團(tuán)黨委同頻共振，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。堅(jiān)持搭平臺(tái)、聚合力，設(shè)立“黨委書(shū)記信箱”，開(kāi)展“黨委書(shū)記接待日”、合理化建議征集等活動(dòng)，有效搭建溝通對(duì)話平臺(tái)，凝聚廣大員工的智慧和力量。

3.圓滿(mǎn)完成換屆選舉，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章

2023年9月、10月，按照程序，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人調(diào)整及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉工作。經(jīng)組織委派，武投控集團(tuán)副總經(jīng)理潘洪祥同志兼任武商集團(tuán)黨委書(shū)記，并經(jīng)選舉任武商集團(tuán)董事長(zhǎng)。集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子及公司管理層以超前意識(shí)、國(guó)際視野謀劃集團(tuán)未來(lái)發(fā)展，緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建全局性的定位。在集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工拼搏奮進(jìn)，篤定前行，開(kāi)啟武商集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。

4.聚焦線上線下融合，拓展高質(zhì)量發(fā)展新賽道

2023年，集團(tuán)VIP系統(tǒng)順利完成切換，進(jìn)一步助力數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。集團(tuán)化直播異彩紛呈，以集團(tuán)官抖、武商網(wǎng)兩大平臺(tái)為抓手，快速行動(dòng)、高效落地，推動(dòng)武商直播成功出圈。集團(tuán)“1103”官抖直播單日支付GMV突破1.95億元，再次打破往期直播紀(jì)錄，抖音生活服務(wù)單日直播GMV、團(tuán)購(gòu)帶貨全國(guó)月榜均為第一。集團(tuán)先后榮獲“抖音長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)”、全國(guó)唯一“抖音生活服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿品牌”、武漢市首批“直播電商聚集區(qū)”等榮譽(yù)，直播工作取得階段性成效，為構(gòu)建線上線下立體化營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)矩陣做出有力探索。

5.聚焦項(xiàng)目建設(shè)落地，再添高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力

2023年4月28日，江西省首座重奢購(gòu)物中心南昌武商MALL揭開(kāi)帷幕，品牌開(kāi)業(yè)率超過(guò)90%，為南昌與國(guó)際接軌架起了一座橋梁，創(chuàng)造了半年間連開(kāi)兩大購(gòu)物中心的“武商速度”。南昌武商MALL開(kāi)業(yè)及“五一”小長(zhǎng)假期間現(xiàn)場(chǎng)客流突破90萬(wàn)人，銷(xiāo)售額超過(guò)7000萬(wàn)元，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。5月26日，武商集團(tuán)歷時(shí)六年傾力打造的夢(mèng)幻之作——“WS夢(mèng)樂(lè)園”歡樂(lè)啟幕。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，20余項(xiàng)精彩紛呈的游玩和演藝項(xiàng)目同步綻放。“WS夢(mèng)樂(lè)園”的開(kāi)業(yè)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)室內(nèi)高層動(dòng)力樂(lè)園空白，點(diǎn)亮城市藝術(shù)樂(lè)園地標(biāo)，為打造國(guó)內(nèi)一流“商文旅體”網(wǎng)紅綜合體再添新翼。

6.聚焦優(yōu)勢(shì)資源整合，創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展新成績(jī)

2023年，集團(tuán)旗下國(guó)廣、武廣正式整合，全新的武商MALL優(yōu)化配置、放大合力、搶抓資源，瞄準(zhǔn)“首店”“首展”“首秀”，攜國(guó)際時(shí)尚首發(fā)地的勢(shì)能，釋放強(qiáng)大商業(yè)活力。武商MALL·世貿(mào)筑牢“黃金珠寶、國(guó)際名表專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)”地位，加快布局拳頭品類(lèi)新業(yè)務(wù)線，推進(jìn)多功能配套項(xiàng)目業(yè)態(tài)整合重塑，成功打造多元化城市互動(dòng)社交場(chǎng)。武商夢(mèng)時(shí)代以消費(fèi)需求為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、加快調(diào)整升級(jí)，進(jìn)一步豐富“家庭歡聚地”定位，全力搶占江南制高點(diǎn)。武商城市奧萊圍繞“名品+折扣”的屬性，豐富消費(fèi)體驗(yàn)，完善功能配套，向“做武商自己的奧萊”目標(biāo)全力邁進(jìn)。

7.聚焦“購(gòu)物中心化”轉(zhuǎn)型，區(qū)域市場(chǎng)激發(fā)新活力

2023年，集團(tuán)堅(jiān)定區(qū)域市場(chǎng)“購(gòu)物中心化”轉(zhuǎn)型目標(biāo)不動(dòng)搖：亞貿(mào)廣場(chǎng)構(gòu)建社區(qū)型百貨服務(wù)圈層，滿(mǎn)足周邊3公里商圈一站式家庭消費(fèi)需求。襄陽(yáng)武商MALL加快推進(jìn)調(diào)改升級(jí)，增加功能配套項(xiàng)目，在深挖優(yōu)勢(shì)資源，融合創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)上精準(zhǔn)發(fā)力。十堰武商MALL持續(xù)推進(jìn)“現(xiàn)代化購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型之路不變”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步提升企業(yè)時(shí)尚度和消費(fèi)活力。仙桃武商MALL實(shí)施業(yè)改和品牌升級(jí)調(diào)整雙輪驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)購(gòu)物中心化轉(zhuǎn)型2.0時(shí)代發(fā)展。黃石武商MALL緊盯城市“一刻鐘便民生活圈”，打造全方位一站式的消費(fèi)新地標(biāo)。

8.聚焦門(mén)店煥新升級(jí)，武商超市增添新動(dòng)能

2023年，武商超市持續(xù)加快網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)，以“輕量化”設(shè)計(jì)理念，一圈一定位，一店一主題，新開(kāi)門(mén)店5家，煥新升級(jí)門(mén)店3家。拓展MINI店15家，竭力為定向消費(fèi)客群打造“家門(mén)口的幸福”。聚集重點(diǎn)品牌資源，新品首發(fā)、首店落地、矩陣營(yíng)銷(xiāo)，打造品牌力。創(chuàng)新電商、直播、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新玩法，充分挖掘經(jīng)濟(jì)活力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展“在現(xiàn)場(chǎng)”等活動(dòng)，為管理、服務(wù)工作注入新動(dòng)能。

9.聚焦以“督”促優(yōu)強(qiáng)服務(wù)，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為新風(fēng)貌

2023年，集團(tuán)樹(shù)立“只有消費(fèi)者沒(méi)想到的、沒(méi)有武商人辦不到的”服務(wù)理念，開(kāi)展“消費(fèi)體驗(yàn)官”活動(dòng)，以消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議促進(jìn)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。深化作風(fēng)建設(shè)，以違規(guī)吃喝專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)等為抓手，推動(dòng)問(wèn)題整改，強(qiáng)化規(guī)范管理，進(jìn)一步筑牢思想底線、樹(shù)立清廉之風(fēng)。創(chuàng)新服務(wù)監(jiān)督舉措，在集團(tuán)管理人員名片上加印服務(wù)監(jiān)督電話，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督作用，涵養(yǎng)崇尚廉潔、擔(dān)當(dāng)作為的干事文化。

10.聚焦“信息化”建設(shè)，數(shù)字化管理取得新進(jìn)展

2023年，集團(tuán)圍繞“經(jīng)營(yíng)數(shù)字化”，落實(shí)“一個(gè)平臺(tái)，多口接入，服務(wù)四方”的建設(shè)思路，實(shí)現(xiàn)管控集團(tuán)化、營(yíng)銷(xiāo)多樣化，武商商圈被認(rèn)定為“全國(guó)示范智慧商圈”，武漢國(guó)際廣場(chǎng)購(gòu)物中心被認(rèn)定為“全國(guó)示范智慧商店”。圍繞“管理數(shù)字化”，重點(diǎn)打造業(yè)財(cái)融合、管財(cái)協(xié)同、業(yè)管支撐為驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，緊跟科技創(chuàng)新;六大信息系統(tǒng)安全等保測(cè)評(píng)順利通過(guò)，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與信息安全體系初具規(guī)模。圍繞“集團(tuán)信息化運(yùn)維體系”，以“優(yōu)化、規(guī)范”為中心，全面推進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代化進(jìn)程。圍繞“武商網(wǎng)+超級(jí)平臺(tái)”雙平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)矩陣化運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)升級(jí)，為武商全渠道融合發(fā)展持續(xù)發(fā)力。